Webinar: Verbindende feedback geven met kernkwadranten

Herken je dit?
• je hebt het gevoel dat je terugkoppelingsgesprekken met medewerkers niet het gewenste effect hebben en dat je feedback als een aanval binnenkomt.
• je weet hoe belangrijk het is om feedback te geven en toch doe je het nauwelijks. Je wacht tot de bom barst. Van verbinding met jezelf of de medewerker is dan al lang geen sprake meer. 
• je kan een boek schrijven met alle feedbackworkshops die je volgde en toch... als puntje bij paaltje komt is er altijd wel een goede reden om hetgesprek nog wat uit te stellen.
• je ergert je blauw aan sommige eigenschappen bij je medewerkers, ook al probeer je zo genuanceerd mogelijk naar de feiten en het gedrag te kijken. Het lijkt wel sterker dan jezelf.

Wat gaan we doen?
Aan de hand van Offmans kernkwaliteiten en dubbelkwadranten gaan we op zoek naar wat ons stoort in het gedrag van de ander én wat dat over onszelf vertelt. We onderzoeken wat in ons getriggerd wordt, wat dat over onze eigen uitdagingen zegt en welke kwaliteit er schuilt achter het storende gedrag dat de medewerker toont. De methode van Offman maakt in één oogopslag duidelijk waarover je het dient te hebben en hoe. Zo maken we van het geven van feedback een verbindende dialoog die vertrekt vanuit waardering.

Voor wie

Deze dialoogstarters staan open voor iedereen met een omkaderende of leidinggevende functie.

Ik wil er bij zijn!

Per dialoogstarter zijn de inschrijvingen beperkt. We nemen dit niet op, dus bij inschrijving verwachten we je digitale aanwezigheid.